Formations à venir

 

Du 14 sept. 2026 au 16 mars 2027

Lieu Partout au Québec et en ligneQCCanada
ContactPERFORM

Un parcours de formation conçu pour aider les PME québécoises à mieux comprendre les exigences du secteur de la défense, développer leur préparation organisationnelle et saisir de nouvelles occasions d'affaires. Trois formations complémentaires pour sécuriser, se positionner et financer sa croissance

Compétences stratégiques pour accéder au marché canadien de la défense

Compétences stratégiques pour accéder au marché canadien de la défense

Le marché canadien de la défense offre d'importantes perspectives de croissance aux entreprises québécoises. Toutefois, y accéder exige bien plus qu'une expertise technique. Les organisations doivent comprendre les mécanismes d'approvisionnement, répondre à des exigences élevées en matière de cybersécurité et de conformité, et être en mesure de structurer efficacement leurs projets et leur financement.

Le parcours Compétences stratégiques pour accéder au marché canadien de la défense a été développé afin d'accompagner les dirigeantes, dirigeants, gestionnaires et responsables du développement des affaires qui souhaitent explorer ou développer leur présence dans ce secteur stratégique.

Ouvrez la porte à de nouveaux marchés

Le secteur canadien de la défense est en pleine évolution et crée de nouvelles occasions pour les PME d'ici. Pour tirer profit de ce potentiel, les entreprises doivent toutefois développer certaines compétences stratégiques liées à la cybersécurité, au développement des affaires, à l'approvisionnement public et au financement. Le parcours Compétences stratégiques pour accéder au marché canadien de la défense propose trois formations complémentaires qui vous permettront d'évaluer votre niveau de préparation, de mieux comprendre les exigences du marché et de structurer votre croissance.

Les trois formations

  • Sécuriser : Se préparer aux exigences numériques du secteur de la défense et intégrer la cybersécurité dans la gouvernance de l'entreprise.
  • Se positionner : Comprendre le fonctionnement du marché de la défense, ses opportunités et ses mécanismes d'approvisionnement.
  • Financer : Identifier les leviers financiers pertinents et structurer des projets de croissance solides et crédibles.

Modalités 

350 $ pour le parcours complet (3 formations).
Places limitées.
Inscription obligatoire.


Clientèle visée

  • Dirigeantes et dirigeants de PME
  • Gestionnaires
  • Responsables du développement des affaires
  • Entreprises en diversification ou en croissance

Ce que vous en retirerez

  • Une meilleure compréhension du marché canadien de la défense
  • Une préparation accrue aux exigences du secteur
  • Une stratégie d'entrée plus structurée
  • Une meilleure capacité à transformer les occasions en projets concrets

Objectifs de la formation

  • Comprendre un marché en croissance et ses mécanismes d'approvisionnement.
  • Développer les compétences stratégiques recherchées par les donneurs d'ordres.
  • Renforcer la préparation organisationnelle de l'entreprise.
  • Réduire les risques liés à la diversification.
  • Identifier les programmes de financement adaptés à sa réalité.
  • Échanger avec des experts et d'autres entreprises confrontées aux mêmes défis.

Pourquoi s'intéresser au marché de la défense ?

Le marché canadien de la défense offre de nouvelles perspectives de croissance et de diversification aux entreprises québécoises. Alimenté par d'importants investissements publics, il génère des occasions dans plusieurs secteurs, dont les technologies, le manufacturier, les services professionnels, la cybersécurité et l'innovation.

Toutefois, pour accéder à ce marché, les entreprises doivent comprendre ses exigences, adapter certaines pratiques et développer de nouvelles compétences stratégiques.

En renforçant leur préparation organisationnelle, leur compréhension des mécanismes d'approvisionnement et leur capacité à mobiliser les bons leviers financiers, les PME augmentent leurs chances de saisir de nouvelles occasions d'affaires et de se positionner dans des chaînes d'approvisionnement à forte valeur ajoutée.


Calendrier

Québec
Sécuriser | 14 septembre 2026
Se positionner | 21 septembre 2026
Financer | 28 septembre 2026

Brossard
Sécuriser | 22 septembre 2026
Se positionner | 12 octobre 2026
Financer | 20 octobre 2026

Rouyn-Noranda
Sécuriser | 23 novembre 2026
Se positionner | 7 décembre 2026
Financer | 14 décembre 2026

Drummondville
Sécuriser | 7 décembre 2026
Se positionner | 14 décembre 2026
Financer | 12 janvier 2027

Terrebonne
Sécuriser | 12 janvier 2027
Se positionner | 18 janvier 2027
Financer | 26 janvier 2027

Lévis
Sécuriser | 18 janvier 2027
Se positionner | 21 janvier 2027
Financer | 2 février 2027

Montréal
Sécuriser | 8 février 2027
Se positionner | 11 février 2027
Financer | 16 février 2027

Sherbrooke
Sécuriser | 10 février 2027
Se positionner | 15 février 2027
Financer | 23 février 2027

Saint-Hyacinthe (à confirmer)
Sécuriser | 15 février 2027
Se positionner | 1 mars 2027
Financer | 9 mars 2027

Virtuel
Sécuriser | 19 février 2027
Se positionner | 4 mars 2027
Financer | 16 mars 2027


Présentation des formateurs

Benoit Tremblay - Président, ORA
Formation 1 | Sécuriser

Benoit Tremblay accompagne les entreprises dans l'évaluation et le renforcement de leurs pratiques en cybersécurité, en conformité et en gestion des risques numériques. Spécialiste de la gouvernance de la sécurité de l'information, il aide les organisations à transformer des obligations réglementaires complexes en avantages stratégiques.

Son approche est résolument orientée vers les gestionnaires et les dirigeant·es. Plutôt que de s'attarder aux aspects techniques, il met l'accent sur les décisions d'affaires qui permettent de renforcer la résilience, la crédibilité et la compétitivité des organisations. Dans le cadre de cette formation, il partagera des outils concrets pour aider les PME à répondre aux exigences numériques du marché canadien de la défense.

Patrick Sirois - Président, Triode
Formation 2 | Se positionner

Patrick Sirois est spécialisé dans l'accompagnement des entreprises qui souhaitent développer leurs activités dans des environnements d'approvisionnement public complexes. Il possède une connaissance approfondie des mécanismes d'acquisition gouvernementaux, des appels d'offres et des chaînes d'approvisionnement du secteur de la défense.

À travers une approche pratique et orientée vers l'action, il aide les organisations à mieux comprendre les occasions d'affaires qui s'offrent à elles, à identifier les créneaux les plus pertinents et à développer des stratégies d'entrée réalistes et structurées.  

Martin Brassard - Conseiller financier, Raymond Chabot Grant Thornton
Formation 3 | Financer

Martin Brassard accompagne les entreprises dans leurs projets de croissance, d'investissement et de développement stratégique. Expert en financement et en évaluation d'entreprises, il possède une vaste expérience dans l'élaboration de montages financiers, l'analyse d'opportunités d'investissement et l'accès aux programmes de soutien.

Lors de cette formation, il présentera les différents leviers financiers pouvant soutenir les projets liés au marché de la défense et aidera les participants à bâtir une stratégie de financement cohérente et adaptée à leur réalité d'affaires.

 

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